Tecnologia construída em torno dos desafios reais da gestão em saúde.
Cada pilar do GIS nasce de um problema concreto da operação em saúde — e das regras que precisam ser respeitadas para resolvê-lo.
Faturamento baseado nas regras da saúde.
Mais do que lançar procedimentos. É entender a regra por trás de cada produção.
- Faturamento SUS
- Regras do SUS
- SIGTAP
- Procedimentos
- Compatibilidades
- Quantidades
- Competências
- Produção
- Auditoria
- Inconsistências
- Faturamento de convênios
- CBHPM
- CIPRO
- Tabelas personalizadas
- Regras de faturamento
- Validações
- Atendimento
- Procedimento
- Regra
- Validação
- Faturamento
- Auditoria
- Resultado
Na saúde, faturar não é apenas registrar. É validar regras.
Transforme contratos complexos em gestão clara.
O GIS organiza e acompanha tudo o que o contrato exige — da meta à evidência.
- Metas quantitativas
- Metas qualitativas
- Indicadores
- Obrigações contratuais
- Produção
- Resultados
- Evidências
- Documentos
- Competências
- Pendências
- Justificativas
- Desempenho
- Histórico
- Cumprimento de metas
- Contrato
- Obrigações
- Metas
- Indicadores
- Evidências
- Resultado
- Decisão
A diretoria não precisa procurar informações. O GIS organiza o que precisa ser acompanhado.
Conheça o custo real da sua operação.
Custos em saúde precisam ser entendidos por serviço, unidade, projeto, procedimento e resultado.
- Custeio direto
- Custeio por absorção
- Custeio baseado em atividades — ABC
- Rateio por centro de custo
- Rateio por área física
- Rateio por número de colaboradores
- Rateio por carga horária
- Rateio por utilização
- Rateio por volume de produção
- Rateio por quantidade de procedimentos
- Rateio por consumo de materiais
- Rateio por horas de equipamento
- Rateio por tempo de utilização
- Rateio proporcional à receita
- Rateio por paciente
- Rateio por procedimento
- Critérios híbridos
- Critérios personalizados
- Custo total
- Centros de custo
- Critério de rateio
- Serviço
- Procedimento
- Custo unitário
Custo por Unidade
Custo por Projeto
Custo por Serviço
Custo por Procedimento
Custo por Paciente
Custo por Centro de Custo
O objetivo não é apenas saber quanto foi gasto. É entender onde, como, por que e quanto custa cada operação.
Transformamos processos e regras em tecnologia.
- Fluxos
- Protocolos
- Regras assistenciais
- Regras administrativas
- Regras financeiras
- Regras contratuais
- Critérios de auditoria
- Validações
- Permissões
- Automações
- Indicadores
- Processo
- Regra
- Dado
- Automação
- Indicador
- Decisão
Quando a tecnologia entende o processo, os dados deixam de ser apenas números e passam a orientar decisões.
Sua gestão pode ser mais inteligente.
Conte-nos o desafio da sua instituição. Nós entendemos o processo e ajudamos a transformar a necessidade em solução.